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資本コストが 10% ではなく 80% であれば、2% 増加します。
結果は、太陽光発電所の資本コストがドイツとオランダのすべての場所の中で最も低く、どちらも 2.2% であることを示しています。ヨーロッパでは、スウェーデンが 3%、デンマークと英国が 3.3% で続きます。スペイン、フランス、イタリアの資本コストは 5.1 です。それぞれ3.4%と4.3%。アイルランド、ポルトガル、ウクライナが9.9で首位に立っている。10% と 12.2% は最悪の結果です。
北米では、資本コストは米国で 5.4%、メキシコで 8.7% でした。南米ではチリが5.7％、7.6％でブラジルを上回った。南アフリカとケニアは6.9%でアフリカで最高の結果を達成したが、チュニジアは10.7%で調査対象のアフリカ諸国の中で最悪の結果となった。中国は 3.9% で世界最高の成績を収めた国の 1 つであり、僅差でオーストラリアが 4.6% で続きました。インドは7.1％だった。
イレーナ氏は、中国、北米、西ヨーロッパの好調な業績は、成熟した太陽光発電市場によって浮き彫りになったと述べた。報告書は、これらの地域での再生可能エネルギー発電能力の開発が再生可能エネルギー融資によって支援されていることを示しています。
イレーナ氏はまた、資本コストに占める負債の割合は北米と西ヨーロッパの両方で低いが、その理由は異なると指摘した。イレーナ氏は、米国では通常、税金としてのレバレッジが35％から65％と低いと説明した。太陽光発電と風力発電の拡大を加速するためのクレジットが奨励される
株式の使用が考えられますが、税額控除により株式コストは低いままです。一方、ヨーロッパのレバレッジ比率は通常 80% 以上と高くなりますが、銀行セクターの基準金利が低いため、借入コストは非常に低くなります。
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